Jerry Lorenzo entrevistado por Kerby Jean-Raymond

A medida que crece la exageración Jerry lorenzolos comienzos de adidas Colección de baloncesto, la Temor de Dios el fundador se tomó un momento de su ajetreado día para hablar con Musgo de PyerKerby Jean-Raymond por Entrevista. Ambos cubren temas que van desde el próximo trabajo de Lorenzo con The Three Stripes hasta sus enfoques para la transición de equipos de diseño independientes a esfuerzos creativos corporativos.

La conversación se centra en la experiencia de Lorenzo con adidas, cual Jean-Raymond considera a la luz de su propio nombramiento como Vicepresidente de Dirección Creativa de Reebok. Si bien ninguna de las dos revelará sus diseños finales con las empresas de ropa deportiva hasta 2022 (después de todo, Lorenzo y su equipo comenzaron a trabajar con adidas a finales del año pasado), todavía queda un largo camino por recorrer.

“Lo que pasa con Adidas es que están en una posición única para doblarse incómodamente para que esto funcione”, dice Lorenzo. «Ellos ya son conscientes de que tendrá que funcionar de manera diferente para que perfore la cultura de la manera que todos esperamos».

Jean-Raymond está de acuerdo: «Estamos aquí para forzar su mano, para hacer que piensen un poco más pequeño y para unirnos en torno a la creación».

Lorenzo admite que Adidas exige «mucho más [time] que yo esperaba ”, a lo que Jean-Raymond afirma que“ abrir así en grande ”es“ agotador ”.

“Todo lo que puedes hacer es plantar las semillas”, dice Lorenzo. Riéguelos lo mejor que pueda. Es la realidad de lo que hacemos en moda. Si vemos a alguien en la calle vistiendo mal nuestro producto, no podemos salir y arreglar la chaqueta. »

Sin embargo, Jean-Raymond no está de acuerdo en broma: «Me acerco a la gente que lleva mi mierda por la calle y digo: ‘Oye, pon los pantalones en los calcetines'».

Más tarde, los dos discuten la respuesta a la última colección de Fear of God («Abrumadora», dice Lorenzo) y el tremendo impacto de ESENCIAL.

“Al principio la línea se llamaba FOG, pero cambiamos el nombre a ESSENTIALS hace dos años y medio porque no quería que pareciera un retiro de nuestra línea principal”, recuerda Lorenzo.

Cuando cambiamos el nombre por primera vez, tuvimos muchas reacciones negativas. Pero quería que reflejara lo que es: la mejor versión posible de lo básico. … Puedes usar sudaderas ESSENTIALS con un abrigo de US $ 3,500 de nuestra línea principal. O una sudadera con capucha color menta con nuestros mocasines de lujo de $ 700. … Conozco a más personas que pueden pagar los Essentials que nuestra línea principal. Poder llegar a estas personas significa mucho para mí. Aunque me gusta el mundo del lujo en el que operamos, sé que no es accesible para todos.

Finalmente, el dúo se refiere brevemente a la New York Timesexploración reciente las decepcionantes entregas de diversidad de la moda después de un año de luchas y angustias. “Vimos lo que sucedió el año pasado con George Floyd y la serie de cajas negras que siguió en las redes sociales”, comienza Jean-Raymond. «¿Qué opinas de la forma en que las empresas estadounidenses han reaccionado a los problemas raciales?»

«¡Esa es una pregunta complicada!» Lorenzo se ríe, antes de profundizar en la cuestión.

Lo que hacemos es derribar las barreras mentales a la forma en que la gente nos ve, de modo que podamos abrir más puertas para quienes están detrás de nosotros. … Como cultura, hemos sido responsables de muchas influencias positivas, pero nunca hemos podido participar del valor que crean. ¿Cómo podemos empezar a cambiar esto? ¿Cómo podemos permitir que las personas que crean valor participen en lo que se saca de ese valor? Estas preguntas tienen un gran potencial para pesar en alguien en posiciones como la mía o la tuya. Nuestro objetivo es transformar vidas de manera positiva, a través del producto, a través de la mensajería, a través del storytelling y no caer en una estructura corporativa transaccional. Ya estamos fuera de combate por lo que cuestan nuestras cosas, lo cual no me importa porque sé lo que cuesta hacer. Sé cuánto amor le pongo. Realmente me paro, y lo uso en mi manga, cuando entro en cualquier habitación, en cualquier reunión, a través de cualquier puerta.

A medida que Lorenzo desarrolla su visión del baloncesto con adidas, su submarca ESSENTIALS ha dirigido su atención a un deporte completamente diferente: tenis.